定义
资源分配是企业将卡池、套餐池按额度分配给分销商的机制，控制渠道库存。分销商可向下级分配额度，形成层级分配。额度用尽需申请追加。与代理商的代理价采购（无额度限制）不同，资源分配是分销商模式的核心。
分配维度
- 卡池额度：分配可开卡、可激活的物联网卡数量上限，分销商在额度内为C端用户开卡。
- 套餐池额度：分配可销售的流量套餐数量或金额额度，控制套餐销售规模。
- 层级分配：一级分销商获得额度后，可向下级分销商再分配，形成多级额度树。
与代理商的区别
代理商按代理价目表代理价采购，采购即占用企业库存，无预分配额度；分销商通过资源分配获得额度，在额度内销售，订单支付时通过支付分账自动分润。资源分配便于企业控制渠道库存与风险。
分配流程与额度管理
企业创建卡池、套餐池后，按分销商层级分配额度。一级分销商获得额度后可向下级再分配，形成多级额度树。额度用尽时，分销商需向企业或上级申请追加。平台需支持额度查询、额度变更、额度使用统计。资源分配与支付分账配合：分销商在额度内向C端用户销售，用户支付时按分润比例自动分给各层级分账接收方。额度控制可防止渠道过度囤货、降低企业资金与库存风险。
资源分配与销售
分销商在额度内为C端用户开卡、销售套餐，订单销售归属可追溯至分销商层级。用户支付后，支付分账按分润比例自动分给各层级。资源分配与代理商的代理价采购形成对比：代理商采购即占用库存，无预分配额度；分销商在额度内销售，订单支付时即时分润。资源分配是B2B2C模式下分销商体系的核心管控手段，需与物联网云平台卡池管理、流量套餐配置配合。
额度管理
资源分配支持卡池额度、套餐池额度、层级分配。一级分销商获得额度后可向下级再分配，形成多级额度树。额度用尽时，分销商需向企业或上级申请追加。平台需支持额度查询、额度变更、额度使用统计。额度控制可防止渠道过度囤货、降低企业资金与库存风险。资源分配是分销商模式的核心，与支付分账、分账接收方配合使用。
额度扣减发生在哪一个动作
资源分配是把可售的卡数量、可售套餐份数或金额上限，按层级划给分销商，让渠道只能在额度内开卡和卖套餐。它管的是库存许可，不是分润比例。关键参数包括额度类型、剩余数量、是否允许下级再分配、以及扣减时点。扣减若放在用户支付成功，渠道可以先把大量未支付订单占住展示，支付失败却不回补，额度会被虚假订单吃光。扣减若放在下单瞬间，则必须在订单关闭、超时未支付时把额度加回，否则取消单会永久占用库存。
卡池额度和套餐池额度要分开计。开出一张沉默卡消耗卡额度，并不自动消耗套餐额度；用户后来为这张卡购买月包，才消耗套餐额度。两个池共用一个数字，会出现卡还能开、套餐已经卖超，或者套餐很充裕、卡却发不出去。追加额度应记录来源是上级划拨还是企业增补，回收额度不能低于已经占用的数量。
下级再分配时怎样防止超卖
一级把自己的额度再分给二级，减的是一级的可用数，加的是二级的可用数，企业总账不变。若系统只给二级加、不给一级减，同一批卡会被两条渠道同时卖掉。回收时方向相反，且只能回收二级尚未占用的部分。跨级查看要能看到占用、可用、冻结三列，冻结表示已下单未支付或已分配给下级尚未开卡。
容易把资源分配做成代理商采购。代理商采购是钱货两清、卡的所有权或结算责任已经转移；分销额度是许可，卡仍在企业库存里，直到售出才改变归属。混用之后，月结会把尚未卖出的额度当成销售收入。达希的分销商管理用来维护这棵额度树，开卡和订购接口在执行前读取剩余额度，不足即拒绝，而不是事后再把负数额度抹平。
冻结、占用和可用不是同一个数
分销商看到的剩余额度至少要拆成三列。可用是此刻还能新开的数量。冻结是已下单未支付，或者已经划给下级但下级还没开卡。占用是已经开出或已经售出、不能再回收的部分。只显示一个剩余数，渠道会把冻结误当成还能卖。支付超时后冻结要释放回可用；划给下级后，上级的可用减少，冻结或下级可用增加，企业总账不变。达希分销额度在开卡接口里只扣可用，不把冻结重复扣一次。